【事例紹介】
1856年創業、老舗酒蔵の後継が衰退産業からの生き残りをかけて、新しいブランドを構築するために、社員を巻き込み、自分の「らしさ」とは何かを突き詰め、最後発でチャレンジしたお話です。
緊急事態宣言が出る前からプロジェクトを始めており、コロナ禍真っ只中の2021年9月にクラフトジン瀬戸内を発売しました。最初は丁寧にブランドを育成することに努め、第5類に移行後、順調に第二の柱として伸長しております。

【聞いてほしいポイント解説】
待ったなしの衰退産業の後継という立場であることです。決して、家業に戻ってからすぐに成功した訳ではございません。信頼を得るために、まずは社内意識の醸成に努めたことに加えて、新規事業の一歩目を踏み出せたので、二歩目、三歩目が出て、SETOUCHI DISTILLERYに繋がっております。最後に新規事業がもたらす効果について、三宅取締役と弊社笠井の対談を掲載しておりますので、合わせてご覧くださいませ。